Ich bin Softwareentwickler aber noch Junior und habe in den letzten Jahren immer mehr gemerkt wie KI in den Vordergrund gerückt ist. Es ist natürlich schön dass es an sich die Prozesse etwas entspannt aber gerade als Junior Entwickler ist es auch sehr frustrierend.
Ich arbeite mich gerne in neue Programmiersprachen und Arbeitsweisen ein und würde mich gerne auch über Technologien austauschen. Trotzdem fühle ich mich oft einem erhöhten Leistungsdruck ausgesetzt (weil man kann ja KI nutzen und dann geht es ja so schnell). Dabei vertiefe ich aber mein Wissen überhaupt nicht und ich habe auch öfter das Gefühl dass durch die Verfügbarkeit von KI Fragen an Kollegen ins Leere verlaufen. Das ist natürlich auch etwas schwierig weil wir alle im Home-Office sitzen und so schon kaum Austausch haben, wenn dann der Rest so verläuft.
Im Chat werden bei Fragen oft KI Antworten oder Code einfach kopiert, den Verdacht hatte ich schon lange, aber nun wurden auch die ersten Code Reviews für meine Arbeit mit wahrscheinlich Claude erstellt.
Ich möchte Niemanden auf die Füße treten oder mich unbeliebt machen.
Hat jemand eine Idee was ich vielleicht tun kann?
7 Jahre Erfahrung hier. Wir benutzen auf der Arbeit massiv viel KI, um Software zu schreiben. Händisches coden ist die Ausnahme geworden. Den erhöhten Leistungsdruck nehme ich auch wahr. Auf der anderen Seite kann ich mit KI auch mehr leisten und bearbeite heute in kürzerer Zeit mehr Tickets, der Trend hält seit etwa zwei Jahren an.
Ich empfehle dir die Flucht nach vorne. Es gibt kein Zurück mehr für Softwareentwickler, entweder, wir arbeiten mit KI, oder wir fallen zurück. Unser Beruf wird sich in den kommenden Jahren weiter stark verändern. Und in den kommenden Jahrzehnten die gesamte Gesellschaft.
Benutze KI Tools, wann immer du sie sinnvoll einsetzen kannst, und versuche, so viel wie möglich über sie zu lernen.
Unabhängig davon klingt das, was du von deiner Arbeit erzählst, bedenklich. Du scheinst in keinem Team mit guten Arbeitspraktiken zu arbeiten.
Wenn möglich, suche dir einE MentorIn. Dabei sprichst du eineN Senior in deinem Team an, von der/dem du den Eindruck hast, er/sie hat was auf dem Kasten. Und fragst, ob er/sie dich in regelmäßigen Meetings coacht. Die meisten Leute sagen zu sowas ja.
Wenn das in meinem Team passieren würde, würde ich der Person gewaltig die Meinung geigen. Es ist unverschämt, KI Output in Gespräche zu kopieren. Siehe ai;dr.
Das kann okay sein für kleine PRs, ist aber bei regelmäßigen Reviews bedenklich, solange ihr keine etablierten Praktiken für AI Reviews habt. Macht ihr Retrospective Meetings? Mit dem gesamten Team ansprechen, oder falls nicht möglich mit deinem/deiner Vorgesetzten.