ENQUÊTE - Cette manière de travailler et de gérer des projets est devenue la coqueluche de beaucoup d'entreprises. Mais une vingtaine d'années après son arrivée dans le paysage professionnel, les critiques affluent. Alors, stop ou encore ?
J’ai été dans une équipe supposé ment agile. Comme c’était la crise et qu’on était déjà très en retard, on avait deux réunions de une a deux heure par jour.
J’ai été dans une équipe supposé ment agile. Comme c’était la crise et qu’on était déjà très en retard, on avait deux réunions de une a deux heure par jour.