Le télétravail s’est réellement démocratisé depuis 2020. Les avantages sont multiples. Or, après trois années d’expérimentation et d’adoption, les directions s’interrogent. Dan Guez, Cofondateur du groupe opensourcing.com témoigne
Effectivement, mais les employeurs sont quand même en relation directe avec les employés, ça reste toujours bizarre d’imaginer que le discours servi aux uns est incompatibles avec les conceptions des autres
Faut voir ca dans la dynamique des grandes entreprises… People at works ont comme clients les RHs- pas les responsables d’équipe en général. Du coup le discours est aligné avec les RHs qui ont souvent des objectifs de maitrise des coups spécifiquement sur le headcount la ou les responsables d’équipes ont des objectifs de réalisations.
Et encore une fois, les RH sont rarement les amis des employés…
Bha ce sont des ressources tout de même, au meme titre que mes éléments technologiques ou budgétaires ou le temps qu’on me donne.
C’est pas parce que ce sont des resources que j’y fais pas attention bien au contraire… et comme en plus ce sont des personnes faut aussi prendre ca en compte.
Mais dans une entreprise les gens (et du coup moi y compris hein) sont des ressources.
Par contre ca serait super si les responsables a tous niveaux pouvaient être moins connards.
Après l’article vient de people at work…. C’est pas exactement un article à destination des employés…
Effectivement, mais les employeurs sont quand même en relation directe avec les employés, ça reste toujours bizarre d’imaginer que le discours servi aux uns est incompatibles avec les conceptions des autres
Faut voir ca dans la dynamique des grandes entreprises… People at works ont comme clients les RHs- pas les responsables d’équipe en général. Du coup le discours est aligné avec les RHs qui ont souvent des objectifs de maitrise des coups spécifiquement sur le headcount la ou les responsables d’équipes ont des objectifs de réalisations. Et encore une fois, les RH sont rarement les amis des employés…
Tout à fait, mais c’est justement là la dérive qu’on peut dénoncer.
Traiter les employés comme des ressources, c’est s’assurer qu’ils seront mécontents à un moment ou à un autre
Bha ce sont des ressources tout de même, au meme titre que mes éléments technologiques ou budgétaires ou le temps qu’on me donne.
C’est pas parce que ce sont des resources que j’y fais pas attention bien au contraire… et comme en plus ce sont des personnes faut aussi prendre ca en compte.
Mais dans une entreprise les gens (et du coup moi y compris hein) sont des ressources.
Par contre ca serait super si les responsables a tous niveaux pouvaient être moins connards.
C’est cet aspect qui est souvent mis de côte malheureusement
En somme
E qué s’appelerio “Les Ressources Humaines”.